Что реально предлагаете клиентам? Товары в КП под лупой.
Представьте: менеджеры активно рассылают коммерческие предложения, но продажи не растут. Или вы думаете, что клиентам нужен один товар, а они постоянно просят другой. А может, вы даете скидки там, где это не нужно, и не даете там, где могли бы продать больше.
Этот отчет показывает реальную картину: что вы предлагаете клиентам, а что они готовы покупать. Какие товары чаще всего попадают в КП, на какие суммы вы предлагаете, где даете скидки и насколько комплексные решения собираете.
1. Сводка по товарам в КП (KPI).
- Всего товарных позиций: COUNTD([ID]). Сколько раз товары/услуги указаны в КП.
- Уникальных товаров. Сколько разных наименований предлагаем.
- Всего КП с товарами. В скольких КП есть товары.
- Общее количество. Сколько единиц товаров предложили.
- Общая сумма. На какую сумму наторговали в предложениях.
Понимаем, что менеджеры обычно предлагают клиентам. Может, они пихают в КП то, что удобно им, а не то, что нужно клиентам?
3. Товары по сумме предложений. Какие товары приносят наибольшую потенциальную выручку в КП.
Товары-локомотивы в коммерческих предложениях. То, что тянет общую сумму вверх.
4. Динамика предложений по товарам. Как меняется частота предложения конкретных товаров во времени.
Отслеживаем сезонность и тренды. Может, зимой предлагают одно, а летом — другое. Или какой-то товар резко взлетел в предложениях после рекламной кампании.
5. Средняя цена в предложениях.Средняя цена товара в КП.
Понимаем ценовое позиционирование. Может, вы думаете, что продаете премиум, а в КП средняя цена низкая. Или наоборот — цена высокая, и клиенты пугаются.
6. Скидки в КП. Как часто и какие скидки предлагаем в КП.
Понимаем, насколько агрессивная ценовая политика. Может, вы даете скидки в каждом втором КП и теряете маржу. Или не даете никогда, и клиенты уходят к конкурентам.
7. Средний размер скидки. По каким товарам даём самые большие скидки.
Видим, на какие товары готовы снижать цену. Может, на самые маржинальные можно и скинуть, а на низкомаржинальные — ни в коем случае.
8. Налоги в товарах. Доля товаров с налогом и без в КП.
Контроль ценообразования с учётом налогов. Может, вы включаете НДС в цену, а клиент думает, что это цена без НДС, и потом возникают споры.
9. Единицы измерения. В каких единицах предлагаем товары: штуки, кг, метры, часы.
Понимаем структуру предложений. Может, вы продаете консультации по часам, а в КП указываете просто "услуга" без единиц измерения.
10. Разделы товаров. Распределение предложений по категориям товаров.
Понимаем, какие категории товаров чаще всего фигурируют в КП. Может, вы считаете, что основной драйвер — оборудование, а по факту в каждом втором КП есть услуги.
11. Детальная таблица товаров в КП. Полная картина: кто, когда, кому и что предлагал. Можно найти конкретное КП и посмотреть его наполнение.
- ID записи
- ID КП
- Дата КП
- Товар
- Количество
- Цена
- Сумма
- Скидка
- Скидка %
- Налог
- Единица измерения
- Категория
- ID записи
- ID КП
- Товар
- Количество
- Цена
- Сумма
- Дата КП
- ID записи
- ID КП
- Товар
- Количество
- Цена
- Сумма
- Дата КП
Этот отчёт — товарная матрица в действии. Он показывает:
- что мы предлагаем клиентам;
- какие товары самые популярные в КП;
- на какие товары даём скидки;
- как часто предлагаем комплексные решения;
- какие категории товаров доминируют.
Если у вас до сих пор нет Битрикс24, самое время его создать по этой ссылке.
Скачать приложение

![Товарный ассортимент в коммерческих предложениях [отчёт BI] Товарный ассортимент в коммерческих предложениях [отчёт BI]](/upload/iblock/aff/6741zzzret1sq3am34xxuctxhx6cv9fe.png)